Методы персонал-менеджмента как услуги

Дата публикации: 21.07.2017
Каждой компании необходимы свои подходы, методы подбора персонала. Есть 4 метода:

1. Рекрутинг, проводится подбор в низшем (иногда среднем) звене, выбор из самостоятельно "приходящих" кандидатов.
2. Эксклюзивный отбор высшего менеджмента, целенаправленный.
3. "Охота за специалистом", "переманивание" определенного класса профессионала в компанию, например, jcb экскаваторы погрузчики без опытных операторов-водителей сложно использовать.
4. Стажировка (практика) в самой компании, привлечение настоящих/будущих специалистов.
Используются типы интервью:
1. Биографическое, по прошлому опыту, аспектам профессиональной работы претендента.
2. Беседа-анкетирование по анкете.
3. Стрессовое (на стрессоустойчивость) испытание.
4. Телефонное интервью, собеседование после анализа резюме претендента.
5. "Просто" собеседование, частое и многоформатное, например, ситуационное интервью.
6. Экспертное собеседование (интервью).
7. Ассесмент-центр, отбор лучшего во множестве кандидатов.
8. Тестирование ("на знания", выбор по навыкам-умениям).

Другие статьи из раздела

Обзор ключевых качеств железобетонных урн
Дата: 02.06.2015
Сегодня довольно непросто вообразить современные приусадебные участки и населённые пункты без таких эргономичных приспособлений, как железобетонные ёмкости ...


Архив статей